企业内审重在零错误、零容忍
业务管理部丨薛坤
公司2019年上半年度综合管理体系内审于近日结束,有五位专家老师主导在全司范围内开展了为期四天的内审工作,审核范围涉及公司领导、各职能部门,及六大项目,其中万泰大厦服务中心、康桥园区服务中心是本次内审的新增项目。
本次内审主要涉及综合管理体系的物业管理服务质量、环境、职业健康安全管理体系及食品安全管理体系的实施全过程,对我司综合管理体系运行的符合性、是否有确保满足适用的法律法规和合同要求的能力、生产和服务提供的控制、外部供方的审定与监管,以及实现管理目标的有效性等主要方面进行了审查和评定,同时,也给我们参审项目进行了全面的管理指导与帮助。内审共发现10个一般不符合项,无严重不符合项,我们将分析不符合项的原因,制定纠正措施,促进体系运行、管理措施的持续改进与完善,做到整改有针对性、错误无重复性。
本次内审工作也是对我司2018年底开始实施的企标版综合管理体系和部分项目企标文件执行情况的检验,各项目均能按企业标准化要求开展工作。内部审计是对公司资产的安全性、经营的效率和效果、法律法规的遵循情况、战略目标的实现等进行确认和评价,通过事前的风险评估、事中的内部控制、事后的审计评价,达到堵塞管理漏洞、提升管理水平、促进经营效益、为公司增加价值的目的。望通过每一次的内审,中企能脚踏实地的夯实基础管理工作,不断提升现场服务水平。