——公司开展项目经理拓展培训

9月中旬，公司组织了各服务中心经理开展了为期两天的户外拓展培训，这是继客服团队培训之后的又一次管理人员团队活动，共有26位项目经理参加，培训三大板块，即：团队的纪律、团队的配合及思维拓展、团队的信任与力量。通过活动大家深切感受到领导执行力、团队协作精神、服务创新能力在物业服务工作中的重要性。

上午9:00队员们抵达培训基地，26位项目经理分成两组，分别是开拓队和必胜队，在“勇往直前、战无不胜”的口号声中，两组队员身着印有 “大当家”字样并自行设计的彩绘队服，开始了一系列活动。

“军训”、“神秘森林”、“定向夺宝”这三个活动项目从团队纪律到团队执行、从团队执行到团队配合，循序渐进地让每一位项目经理体验到团队的力量。每个活动都有亮点，在“军训“中，从刚开始的“慢、乱、歪”到最后的“快、整、齐”，在短短的1小时时间内，大家都能快速适应军人的步伐；在”神秘森林“中，每位成员都要蒙上双眼，通过各种方式找到自己的团队，并有序排列，二支队伍虽然有快有慢，但是每支队伍都顺利找到自己的团队，没有落下任何一位；在“定向夺宝”的活动中，感触是最多的，团队要在2小时的时间，完成十几项艰巨的任务，不但考验了体能，更多的是考验团队的配合；第二天的“背摔”活动，更让大家体验和感受到团队配合中的“安全”、“配合”、“突破”、“信任”、“团结”的重要意义。

活动中，每位成员都分享了自己内心的真实感受，严镔贤总经理做了活动总结，他说，通过本次活动，相信大家都能体会到，做事要有无我，才会有真我，才会实现自我。经理要带好团队，信任是首要的，信任也是需要积累和呵护的，我们每个人要珍惜彼此之间的信任，相互沟通，坦诚相待，敢于信任、珍惜信任、坚持信任，这就中企要提倡的团队精神！