人力资源部 | 瞿晓晨供稿

“我郑重宣誓∶将以师傅为榜样，虚心求教，积极进取，用心聆听师傅的谆谆教导，修正身，走正路! 不辜负师傅的教导和寄托，发挥自己的聪明才智，提高自己的工作能力，用心说话，用爱做事，为自己创造一个良好的职业发展！”掷地有声的誓言来自一张张踌躇满志的年轻面庞。

5月12日下午，中企物业首届拜师仪式隆重举行，来自事业部和各服务中心的师徒计18人参加了仪式，各服务中心和职能部门经理共同见证了仪式的整个过程。中企物业师徒带教机制于今年正式实施落地，其目的是为使培训和培养更具针对性，使好的经验、技能得以传承，同时不断提升人才复制和推广的能力，持续优化人才梯队结构，创建学习型组织氛围，最终实现企业战略的精准实施。

各事业部总经理及公司总工程师作为各专业学院院校长共同见证了拜师仪式，并分别致辞，充分表达了对师徒带教机制的高度重视。仪式上，师徒互相交换了拜师贴和回徒贴，徒弟们恭敬地向师傅敬上香茶，随后师徒双方进行了庄严的宣誓。交通银行扬州金融服务中心物业服务处也通过视频连线全程参与了拜师仪式。

拜师仪式后，师徒们纷纷激动地发表了对师徒机制的感想。张江项目工程师居锦荣作为师傅坦言，自己没几年就要退休了，罗盛余可能就是他的关门弟子，非常高兴公司能搭建这样一个平台，让自己有机会把工作经验、技术和能力毫无保留地分享给年轻人，并且传承下去，希望徒弟小罗能更好地发挥自己的勤奋聪敏，立足工程岗位为公司和客户创造更大价值。

最后，中企物业总经理严镔贤进行了总结发言，对公司师徒机制以及首批师徒提出了希望及鞭策。他表示企业人才储备有两条途径，其一是外部吸收先进力量，其二便是要依靠内部造血机制为公司培养值得信赖的“子弟兵”。师徒机制给潜力员工提供了快速成长的平台，同时也给一批年轻干部提供了从业务骨干向团队管理者角色转换的重要机会。他殷切地期盼在年底师徒合作期满时，师徒双方都能不忘今日之初心，相互促进、共同成长，在技能和格局上取得有目共睹的长足进步。

“学然后知不足，教然后知困。”拜师仪式的顺利举行明确了在企业内部营造教学相长氛围的方向，是中企摸索人才管理实践的重要里程碑。而创设师徒机制的初衷与公司使命是密切联系的，培训输出更多的人才，正是为了助力更多的人走向成功，其中包括了我们的客户、我们的干部，以及我们的员工，这是中企物业矢志不渝追求的目标。